أوقاف الشاكرين حين يتحول شكر النعمة إلى أثرٍ يبقى

ليس كل عطاءٍ يُقاس بما خرج من اليد؛ فبعض العطاء يُقاس بما أبقاه في حياة الناس.

مريضٌ يجد مركزًا للعلاج قريبًا منه، وأسرةٌ تنتقل إلى بيتٍ يأويها، ويتيمٌ يجد من يرعاه، ومسافرٌ على طريق بعيد يجد مركزًا إسعافيًا حين تكون الدقيقة الواحدة فارقة، ومصلٍّ يجد في حديقة عامة مكانًا مهيأً لأداء صلاته.

وراء عدد كبير من هذه الصور يقف اسم اختار أصحابه له اسمًا شديد الدلالة:

«الشاكرين»:

وهي مؤسسة الشاكرين لملهي بن سلامة بن سعيدان وإخوانه لخدمة المجتمع، المعروفة إعلاميًا بـ«أوقاف الشاكرين»، وهي مؤسسة أهلية سعودية مسجلة لدى المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي برقم ترخيص 1062.

ويرأس مجلس أمنائها الشيخ ملهي بن سلامة بن سعيدان، وقد ارتبط اسم الوقف به وبإخوانه وأسرته، حتى أصبح «الشاكرين» عنوانًا لمشروع عائلي مؤسسي في المسؤولية الاجتماعية والعمل الوقفي.

ولعل أجمل ما في الاسم أنه يلخص فلسفة المشروع؛ فالشكر هنا لم يبقَ كلمة تُقال، وإنما أصبح مستشفى يُبنى، ومركزًا صحيًا يُجهز، وبيتًا يُسلّم، ووقفًا يُستثمر، ومشروعًا يبقى نفعه بعد انتهاء المناسبة التي أُعلن فيها.

من هم أصحاب أوقاف الشاكرين؟

تظهر البيانات الرسمية للمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي أن المؤسسة تضم في مجلس أمنائها عددًا من أبناء أسرة ابن سعيدان، ويتولى رئاسة مجلس الأمناء الشيخ ملهي بن سلامة بن سعيدان، ويضم المجلس كذلك أفرادًا من الأسرة، في صورة تعكس انتقال العمل الخيري العائلي إلى إطار مؤسسي منظم.

وهذه نقطة مهمة في قراءة تجربة «الشاكرين»؛ فنحن لا نتحدث فقط عن مبادرات فردية متفرقة، بل عن تحويل الإحسان العائلي إلى عمل مؤسسي له مجلس أمناء وشراكات مع جهات الدولة والقطاع غير الربحي.

فلسفة المال.. من العطاء إلى الاستدامة:

تكشف تصريحات الشيخ ملهي بن سلامة بن سعيدان في المناسبات الخيرية والوقفية عن فلسفة تقوم على أن المال أمانة، وأن الغاية ليست تقديم العطاء فحسب، وإنما تعظيم أثره واستدامته.

ومن هنا يمكن فهم تنوع مسارات أوقاف الشاكرين بين الصحة، والإسكان، والأيتام، ودعم الجمعيات الأهلية، والأوقاف الاستثمارية، والمرافق المجتمعية، والخدمات الإسعافية.

فالمشروع لا يتوقف عند تقديم مساعدة آنية، بل يتجه في كثير من مبادراته إلى صناعة أصل أو خدمة أو وقف قادر على الاستمرار.

250 مليون ريال.. صندوق إحسان الوقفي:

من أبرز المحطات في مسيرة أوقاف الشاكرين مساهمتها في تأسيس صندوق إحسان الوقفي بالشراكة مع منصة إحسان والهيئة العامة للأوقاف.

وأعلن الشيخ ملهي بن سلامة بن سعيدان أن أوقاف الشاكرين ساهمت في الوقف بمبلغ 250 مليون ريال، خُصصت لأكثر من 95 جمعية في المملكة.

وتقوم الفكرة الوقفية على استثمار أصل المال وصرف عوائده على أوجه البر والخدمة المجتمعية، بما يحقق قدرًا أكبر من الاستدامة المالية.

وهنا تنتقل فلسفة العطاء من سؤال:

كم نعطي اليوم؟

إلى سؤال أعمق:

كيف نجعل العطاء قادرًا على الاستمرار غدًا وبعد غد؟

حضور أوقاف الشاكرين عبر منصة إحسان:

تظهر قائمة «سواعد الإحسان» المنشورة على منصة إحسان حضورًا ماليًا كبيرًا لأوقاف الشاكرين؛ إذ تظهر أوقاف ملهي بن سلامة بن سعيدان وإخوانه «الشاكرين» في صدارة القائمة المنشورة للمحسنين البلاتينيين، بإجمالي يتجاوز 436.9 مليون ريال بحسب البيانات الظاهرة في المنصة.

وهذا الرقم يتعلق بما ترصده منصة إحسان ضمن قائمتها، ولا يعني بالضرورة أنه يمثل إجمالي جميع ما قدمته أوقاف الشاكرين من مشروعات ومبادرات خارج المنصة.

مستشفى السلام الوقفي في المدينة المنورة:

من أبرز المشروعات التي ارتبط اسم أوقاف الشاكرين بدعمها مستشفى السلام الوقفي في المدينة المنورة.

وهو مشروع خيري وقفي يخدم سكان المدينة المنورة وزوار المسجد النبوي، وأقيم على مساحة تزيد على 11 ألف متر مربع وبطاقة تشغيلية تبلغ 81 سريرًا.

وشاركت أوقاف الشاكرين، إلى جانب محسنين وجهات مانحة أخرى، في دعم المشروع.

وخلال تدشينه أعلن الشيخ ملهي بن سلامة بن سعيدان رغبة أوقاف الشاكرين في المساهمة في تأسيس مستشفى وقفي في مكة المكرمة بمبلغ 50 مليون ريال من خلال وقف إحسان.

عسير.. من اتفاقية إلى ثلاثة مراكز صحية كبرى:

تمثل تجربة أوقاف الشاكرين في منطقة عسير واحدة من أبرز صور تحول العمل الوقفي من التمويل إلى منشآت صحية قائمة تخدم الإنسان.

ففي يناير 2024 شهد صاحب السمو الملكي الأمير تركي بن طلال بن عبدالعزيز أمير منطقة عسير ورئيس هيئة تطويرها، بحضور وزير الصحة، توقيع اتفاقيات لدعم ثلاثة مشروعات صحية نوعية، ارتبطت بدعم الشيخ ملهي بن سلامة بن سعيدان وأوقاف الشاكرين.

وشملت المشروعات:

مركزًا متخصصًا للأورام في المدينة الطبية بجامعة الملك خالد.

مركزًا للغسيل الكلوي في المدينة الطبية بجامعة الملك خالد.

مركزًا للتأهيل الطبي والأطراف الصناعية.

ونُشرت قيمة إجمالية لهذه المشروعات بلغت 150 مليون ريال.

وبعد نحو عامين ونصف العام، لم تعد تلك المشروعات اتفاقيات على الورق.

ففي 29 أغسطس 2026 أعلن الأمير تركي بن طلال اعتماد المدينة الطبية بجامعة الملك خالد مدينةً طبية تخصصية لخدمة مناطق جنوب المملكة، بطاقة تصل إلى 750 سريرًا، وتضم 41 تخصصًا طبيًا، مع استمرار مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث في الإشراف العلمي ونقل المعرفة وبناء القدرات، خصوصًا في مجال الأورام.

وفي المناسبة نفسها، دُشنت المراكز الصحية الثلاثة التي دعمها الشيخ ملهي بن سلامة بن سعيدان وأوقاف الشاكرين.

مركز الشيخ ملهي بن سلامة لغسيل الكلى:

يضم مركز الشيخ ملهي بن سلامة لغسيل الكلى في المدينة الطبية بجامعة الملك خالد 27 كرسيًا للغسيل الكلوي، بطاقة استيعابية تقارب 150 مريضًا أسبوعيًا.

ويمثل المركز نموذجًا للاستثمار الوقفي في الخدمات الطبية التي يحتاج إليها المريض بصورة مستمرة، إذ لا تقتصر خدمة مرضى الفشل الكلوي على زيارة عابرة، بل ترتبط بجلسات علاجية دورية تجعل قرب الخدمة وجودتها عاملين أساسيين في حياة المريض وأسرته.

مركز ملهي بن سلامة للأورام:

يضم مركز ملهي بن سلامة للأورام 33 غرفة للعلاج الكيميائي.

ولا يقتصر دوره على العلاج الكيميائي، بل يقدم منظومة علاجية تشمل العلاج الجراحي، والإشعاعي، والدوائي، والطب النووي التشخيصي، والعيادات التخصصية، والرعاية المساندة والتلطيفية.

وبذلك يمثل المركز منظومة متكاملة في التعامل مع مرضى الأورام، ضمن مشروع المدينة الطبية التخصصية التي تستهدف خدمة مناطق جنوب المملكة.

مركز ملهي بن سلامة للتأهيل الطبي والأطراف الصناعية:

أما مركز ملهي بن سلامة للتأهيل الطبي والأطراف الصناعية فيضم 38 عيادة تخصصية، وصالتي تمارين علاجية، ومعملًا متخصصًا.

ويستخدم المركز تقنيات حديثة تشمل الطباعة ثلاثية الأبعاد والتأهيل الروبوتي، إضافة إلى خدمات تصنيع الأطراف والأجهزة التقويمية وتشكيل القوالب وتجميع الأطراف العلوية.

وهنا يأخذ الوقف معنى إنسانيًا بالغ العمق؛ فالخدمة لا تتوقف عند علاج المرض، وإنما تمتد إلى مساعدة الإنسان على استعادة الحركة والاستقلال والقدرة على ممارسة حياته.

من 150 مليون ريال إلى خدمة جنوب المملكة:

تكمن أهمية تجربة أوقاف الشاكرين في عسير في أنها تقدم دورة مكتملة للعمل الوقفي التنموي:

اتفاقيات ودعم، ثم إنشاء وتجهيز، ثم تدشين وتشغيل، ثم إدماج المشروعات في منظومة صحية تخصصية تخدم مناطق جنوب المملكة.

وبذلك لم تعد قيمة الدعم رقمًا ماليًا مجردًا.

تحولت إلى مركز للأورام.

وإلى 33 غرفة للعلاج الكيميائي.

وإلى مركز لغسيل الكلى يضم 27 كرسيًا.

وإلى مركز للتأهيل والأطراف الصناعية يضم 38 عيادة تخصصية.

وإلى تقنيات للطباعة ثلاثية الأبعاد والتأهيل الروبوتي.

وإلى خدمات صحية قد تختصر على المرضى وأسرهم مسافات طويلة كانوا يقطعونها بحثًا عن العلاج التخصصي.

وهذه واحدة من أكثر صور الوقف وضوحًا:

أن يتحول المال إلى خدمة، والخدمة إلى أثر، والأثر إلى حياة.

غرب منطقة الرياض.. الوقف يصل إلى الطريق

امتدت مشروعات أوقاف الشاكرين إلى الخدمات الصحية والإسعافية في المحافظات والطرق.

ففي عام 2023 دشن أمير منطقة الرياض الأمير فيصل بن بندر بن عبدالعزيز مشروعات صحية وإسعافية بتمويل من أوقاف الشاكرين تجاوزت تكلفتها الإجمالية 40 مليون ريال.

وتضمنت إنشاء وتجهيز ثلاثة مراكز للهلال الأحمر على طريق الرياض–الرين–بيشة في:

ساند، والرقمية، وعسيلة.

كما شملت تجهيز مركز الطوارئ في مستشفى الرين العام بسعة 22 سريرًا لخدمة نحو 54 ألف مراجع سنويًا.

وشملت كذلك مركزًا للكلى بطاقة تعادل 1680 جلسة غسيل سنويًا، وتأهيل مبنى للأطباء والممرضين وتجهيزه بـ30 غرفة مؤثثة.

وامتد المشروع إلى الربط التقني بين خمسة مستشفيات في:

الرين، والقويعية، والمزاحمية، والرويضة، والخاصرة؛ بهدف توحيد الملفات الطبية للمراجعين.

كما تضمنت الشراكة تدريب 408 متطوعين في الإسعافات الأولية.

سبعة مشروعات صحية جديدة في 2026

استمر نشاط أوقاف الشاكرين في التوسع، ففي 24 أغسطس 2026 رعى نائب أمير منطقة الرياض الأمير محمد بن عبدالرحمن بن عبدالعزيز توقيع اتفاقيات بين أوقاف الشاكرين وتجمع الرياض الصحي الأول لإنشاء وتجهيز سبعة مشروعات صحية في المزاحمية والقويعية والرين.

وتشمل في المزاحمية:

مبنى للكلى، ومبنى للعيادات الخارجية.

وفي القويعية:

مبنى للسكري، ومبنى للعلاج الطبيعي والتأهيل.

وفي الرين:

العيادات الخارجية، ومركز صحي المثناة، ومبنى إداريًا.

الطائف.. من غسيل الكلى إلى زراعة الكلى:

امتد دعم أوقاف الشاكرين إلى محافظة الطائف، حيث أسهمت في ترميم وتجهيز مركز الغسيل الكلوي بمستشفى الملك عبدالعزيز التخصصي.

وبحلول يوليو 2025 كان المركز قد قدم أكثر من 72,700 جلسة بمختلف أنواع خدمات الغسيل الكلوي المعلنة.

ثم انتقلت الشراكة إلى مرحلة أكثر تخصصًا من خلال تأهيل وتجهيز مركز لزراعة الكلى في مستشفى الملك عبدالعزيز التخصصي بالطائف.

وهو نموذج لتطور المشروع الخيري من تقديم خدمة علاجية أساسية إلى دعم خدمة طبية تخصصية أكثر تقدمًا.

الإسكان.. حين يصبح الوقف بيتًا:

لم تقتصر أوقاف الشاكرين على القطاع الصحي.

ففي عام 2023 وُقعت اتفاقيات مع برنامج الإسكان التنموي ومؤسسة «سكن» لتوفير مساكن للأسر الأشد حاجة، بحيث تتولى أوقاف الشاكرين تنفيذ أو شراء الوحدات السكنية وفق المواصفات المعتمدة والمساهمة في دراسة أوضاع المستفيدين.

وأُعلن أن الاتفاقيات تستهدف توفير 1500 وحدة سكنية بتبرع تبلغ قيمته 225 مليون ريال.

وهنا لا يبقى الرقم رقمًا ماليًا مجردًا؛ فخلف كل وحدة سكنية أسرة تبحث عن الاستقرار والأمان.

الأيتام.. مئة مسكن وأربعة مقرات:

امتد العمل إلى رعاية الأيتام من خلال شراكة مع جمعية «إنسان» لرعاية الأيتام، تضمنت المساهمة في توفير 100 وحدة سكنية لأسر مستفيدة، إضافة إلى بناء أربعة مقرات لفروع الجمعية في عدد من محافظات منطقة الرياض.

ويجمع هذا النوع من المشروعات بين خدمة المستفيد المباشرة ودعم البنية المؤسسية للجهة التي تتولى رعايته.

فالمسكن يخدم الأسرة، بينما يبقى المقر لخدمة أعداد متعاقبة من المستفيدين.

دعم الجمعيات الأهلية بالأوقاف:

من السمات المهمة في تجربة الشاكرين أن العمل لم يقتصر على المشروعات الكبرى، بل امتد إلى دعم جمعيات أهلية في مناطق مختلفة من المملكة من خلال تخصيص أوقاف لها عبر صندوق إحسان الوقفي.

ومن الأمثلة المعلنة:

جمعية جبة الخيرية: مليونا ريال وقفًا خيريًا.

جمعية البر الخيرية بالعرين: مليون ريال وقفًا خيريًا.

الجمعية الخيرية بمحافظة الدلم: مليون ريال وقفًا خيريًا.

جمعية البر برويضة العرض: مليون ريال وقفًا خيريًا.

وتكشف هذه المبادرات عن جانب مهم من مفهوم الاستدامة؛ فبدل أن تعتمد الجمعية بصورة كاملة على التبرعات المتجددة، يصبح لها نصيب في أصل وقفي يمكن أن تسهم عوائده في استمرار أعمالها.

ستون مصلى في حدائق الرياض:

وفي عام 2025 وقعت أمانة منطقة الرياض اتفاقية مع مؤسسة الشاكرين لخدمة المجتمع لإنشاء وتجهيز 60 مصلى في حدائق مدينة الرياض.

وتبلغ مساحة كل مصلى قرابة 160 مترًا مربعًا، بطاقة استيعابية تصل إلى 90 مصليًا.

ويكشف هذا المشروع عن اتساع مفهوم الخدمة المجتمعية لدى المؤسسة؛ فالعمل الوقفي لم يُحصر في العلاج والإسكان، بل امتد إلى المرافق التي تمس الحياة اليومية للإنسان.

من الصدقة الفردية إلى العمل الوقفي المؤسسي:

تقدم تجربة أوقاف الشاكرين نموذجًا يقوم على مجموعة من التحولات المهمة:

من الصدقة إلى الوقف.

ومن المبادرة الفردية إلى المؤسسة.

ومن الإعانة المؤقتة إلى المشروع المستدام.

ومن تقديم المال إلى بناء المنشأة والخدمة.

ومن انتظار المحتاج إلى الوصول إلى مواقع الاحتياج.

ومن التركيز على المدن الكبرى إلى المحافظات والطرق والمناطق المختلفة.

ومن الإنفاق المنفرد إلى الشراكة مع أجهزة الدولة والجامعات والقطاع الصحي والقطاع غير الربحي والمنصات الوطنية.

وهذا الجانب ربما يكون أكثر أهمية من مجرد جمع أرقام التبرعات.

فالرقم، مهما كبر، ينتهي حين يُنفق، أما الوقف الذي يعرف أصحابه أين يضعون المال، وكيف يستثمرونه، ومع من يتشاركون، وكيف يحولونه إلى أصل أو منشأة أو خدمة مستدامة، فإن أثره يمكن أن يتجاوز زمن التبرع نفسه.

الشاكرين.. حين أصبح الاسم رسالة:

كان من الممكن أن تحمل المؤسسة اسم صاحبها وحده، لكن اختيار اسم «الشاكرين» منح التجربة معنى أوسع.

فكأن الاسم يلخص فلسفة تقول إن المال نعمة، وإن شكر النعمة لا يكون بحفظها فقط، وإنما بأن يصل خيرها إلى الآخرين.

وحين تتحول الثروة إلى مستشفى، وإلى مركز أورام، وإلى جهاز غسيل كلى، وإلى طرف صناعي، وإلى بيت لأسرة محتاجة، وإلى مركز إسعاف على طريق بعيد، وإلى وقف تستفيد من عوائده جمعية بعد سنوات؛ فإن الشكر هنا يتجاوز الكلمة إلى العمل.

لقد أصبحت الأموال مراكز صحية.

وأصبحت مساكن للأسر.

وأصبحت أوقافًا للجمعيات.

وأصبحت خدمات للأيتام.

وأصبحت مراكز إسعافية.

وأصبحت منشآت لعلاج الأورام والكلى والتأهيل والأطراف الصناعية.

وأصبحت مشاريع يتكرر نفعها كل يوم.

وهنا تتجلى إحدى أعمق معاني الوقف:

فالإنسان لا يستطيع أن يحمل ماله معه حين يغادر الدنيا، لكنه يستطيع أن يتركه قبله يعمل في الدنيا.

وهكذا لم تجعل أوقاف الشاكرين الوقف نهايةً للمال، بل جعلته بدايةً لحياة أخرى له؛ يعيش فيها بين الناس، ويتنقل نفعه من مريض إلى محتاج، ومن أسرة إلى يتيم، ومن مدينة إلى قرية، ومن جيل إلى جيل.